اطلاعیه مهم صندوق بازنشستگی کشوری درخصوص متناسبسازی حقوق بازنشستگان | تنظیم و ابلاغ جدول جدید این گروه از بازنشستگان به طور جداگانه
پاسخ سرپرست اداره کل فنی صندوق بازنشستگی کشوری درخصوص متناسبسازی حقوق بازنشستگان وزارت کشور
محمد سلیمانی سرپرست اداره کل فنی صندوق بازنشستگی کشوری طی نامه ای به موسسه کانون سلام استانداری وفرمانداری های استان خوزستان درباره متناسبسازی حقوق بازنشستگان توضیحاتی ارائه کرده است که می خوانید .
بازگشت به نامه شماره ۱۳۹ ک مورخ ۱۴۰۳/۱۰/۳۰ در خصوص متناسب سازی حقوق بازنشستگان وزارت کشور به
استحضار میرساند
بندر) ماده ۲۸ قانون برنامه هفتم ،پیشرفت دولت را مکلف به متناسب سازی حقوق بازنشستگان با ۹۰ درصد حقوق و فوق العاده های مشمول کور شاغلان مشابه و همتراز نمود و آیین نامه اجرایی آن موکول به مصوبه هیات وزیران گردید متعاقباً آیین نامه مزبور علی تصویب نامه شماره ۶۸۹۶۹ات ۲۷۷۰ ۶ه مورخ ۱۴۰۳/۰۵/۰۱ هیات وزیران ابلاغ شده وفق ماده ۲ این آیین نامه مقرر شد سازمان های اداری و استخدامی و برنامه و بودجه کشور، حداول مربوط به نحوه شناسایی و طبقه بندی بازنشستگان را براساس مبلغ کشور پرداختی توسط شاغلان متشابه و هم طراز در پایه رسید، مرتبه، طبقه درجه گروه و با سایر عناوین مشابه و با ملاک ۳۰ سال سابقه نیمه پردازی تهیه نمایند و به نحوی که با توجه به تنوع گروه های شاغلین و بازنشستگان نظیر فرهنگیان مشمول رتبه بندی اعضای هیأت علمی و قضات جداول به طور جدگانه تنظیم و ابلاغ نماید با این اوصاف جداول مربوطه طی نامه شماره ۱۸/۳/۷۷۳۳ مورج ۱۴۰۳/۰۹/۲۶ سازمانهای مذکور ابلاغ شد و ملاک اقدام این صندوق قرار گرفت.
لذا چنانچه شاغلین آن وزارتخانه از مزایای مشمول کسور متفاوت با آنچه قبلاً احصاء گردیده برخوردار هستند. لازم است مراتب را به سازمانهای یاد شده برای رسیدگی منعکس نماید.
مشاور عالی مدیرعامل و سرپرست حوزه مدیریت صندوق بازنشستگی کشوری، در جمع مدیران این صندوق در دومین روز همایش مدیران ستادی و استانی در مشهد، بر اهمیت توسعه فردی، مهارتهای ارتباطی و ضرورت ارزیابی دقیق مدیران و ایجاد ارتباط همدلانه با ذینفعان بهویژه بازنشستگان تأکید کرد.
به گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بینالملل صندوق بازنشستگی کشوری، محمدعلی کریمی با اشاره به رویکرد جدید مدیریتی در صندوق گفت: در دوره جدید مدیریتی، تلاش میشود امور بهصورت کارشناسیتر، علمیتر و مبتنی بر دیدگاه تحلیلی دنبال شود. فرآیندهای صندوق باید به سمت چابکسازی، هوشمند و دیجیتالیشدن حرکت کند.
وی با اشاره به لزوم راهاندازی سامانههای مدیریتی تاکید کرد: سامانههایی که قبلاً راهاندازی شده بودند، اما اکنون به دست فراموشی سپرده شدهاند، لازم است احیا شوند. ما راهی جز شفافیت نداریم، زیرا بهبود عملکرد نیازمند رعایت الزامات آن است و با شعار محقق نمیشود.
مشاور عالی مدیرعامل با تأکید بر نقش مدیران استانی در اداره صندوق گفت: شما فقط مسئول یک استان یا یک بخش نیستید، بلکه هر کدام از شما در صندوقهای استانی، یک صندوق مستقل را اداره میکنید. بنابراین الکترونیکی کردن فرآیندها، هوشمندسازی و در مجموع بهبود عملکرد، مطالبه همه شما باشد.
کریمی در بخش دیگری از سخنان خود به ضرورت تقویت مهارتهای ارتباطی و تعامل همدلانه با بازنشستگان اشاره کرد و افزود: در دنیای امروز، بدون تعامل همدلانه، امکان پاسخگویی مناسب وجود ندارد. تا زمانی که ظرفیت درونی خود را توسعه ندهیم، نمیتوانیم ارتباط مؤثری با بازنشستگان برقرار کنیم.
یکی از مشکلات اصلی در سطوح مدیریتی این است که برخی وقتی به جایگاههای بالاتر میرسند، دیگر خود را جای مردم نمیگذارند. ما باید این اصل را بپذیریم که بازنشستگی درِ خانه همه ما را خواهد زد؛ ارتباط همدلانه و افزایش انعطافپذیری در حوزه ارتباط با بازنشستگان یک ضرورت است، نه یک انتخاب.
مشاور عالی مدیرعامل صندوق با اشاره به برنامههای جدید برای انتخاب مدیران شرکتهای تابعه صندوق، از فعالسازی کانونهای ارزیابی خبر داد و گفت: مسئولیت سنگینی در انتخاب مدیران داریم. برای انتصابات در کرسیهای مدیریتی بنگاهها و شرکتهای وابسته، باید بهترین افراد را برای سمتها انتخاب کنیم. در این راستا، کانون ارزیابی صندوق دوباره فعال شدهاند و هر فردی که برای یک سمت مدیریتی انتخاب میشود، لازم است در معرض ارزیابی و سنجش میزان شایستگی قرار گیرد.
وی با تأکید بر اینکه امروز، مهارتهای ارتباطی و مدیریتی بیش از تحصیلات دانشگاهی مرسوم در گذشته اهمیت دارند، افزود: دیگر صرفِ داشتن مدرک تحصیلی ملاک نیست. امروز، مهم این است که فرد در مهارتهای ارتباطی، توانایی مذاکره، مدیریت بحران و دفاع از منافع ذینفعان و بازنشستگان چقدر توانمند است. به مدیرانی نیاز داریم که بتوانند در شرایط سخت، از حقوق بازنشستگان دفاع کنند و منافع فردی را قربانیِ منافع عمومی نکنند.
کریمی با تأکید بر اهمیت توسعه فردی برای مدیران و کارکنان گفت: در جهان امروز، توسعه فردی یک نیاز اساسی است. این فرآیند آگاهانه، سیستماتیک و پیوسته است که به افراد کمک میکند مهارتها، دانش، نگرش و نوع رفتار خود را ارتقا دهند.
به گفته کریمی، در سال آینده، تقویت توسعه فردی و مهارتهای ارتباطی مدیران و کارکنان صندوق در دستور کار قرار گیرد.